3月7日上午，南昌建投集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)凌興國、副總經(jīng)理胡薇一行赴南昌城建公司調(diào)研，南昌建投集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理上官云、投發(fā)部副經(jīng)理王璐、企管部副經(jīng)理程茂津陪同，城建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，城建公司總經(jīng)理?xiàng)盍嗑?/span>公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、目前所面臨的困難、2024年公司的發(fā)展思路及需集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，凌興國指出建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，要先保生存再求發(fā)展。一要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管控體系，時(shí)刻保持現(xiàn)金流量的良性循環(huán)；二要加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，積極優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、分析能力、健全風(fēng)控機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的資金支持。三要盤活現(xiàn)有的資產(chǎn)，使資產(chǎn)成為有效資產(chǎn)，提高認(rèn)識(shí)，用好用活政策 ，切實(shí)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭力、影響力，推動(dòng)城建公司的有序發(fā)展。

在公司規(guī)范經(jīng)營、良性發(fā)展方面，胡薇強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新法規(guī)、新文件、新知識(shí)，確保招投標(biāo)等各項(xiàng)工作不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；二是要加強(qiáng)與其他兄弟單位的協(xié)作，借助平臺(tái)資源開拓市場(chǎng)，加大業(yè)務(wù)承攬量。三是要優(yōu)化績效考核管理，在任務(wù)下達(dá)方面力爭合理化，充分調(diào)動(dòng)子公司及全體干部職工工作的積極性。