萬億國資戰(zhàn)略重組 南昌“4+2”集團(tuán)正式亮相

市屬國有企業(yè)集團(tuán)整合重組新機(jī)構(gòu)集中揭牌活動(dòng)舉行

李紅軍等為新機(jī)構(gòu)揭牌

      近年來，我市持續(xù)深化國資國企改革，國有企業(yè)競相發(fā)力，提效增效，在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)支撐、戰(zhàn)略引導(dǎo)和民生保障作用不斷增強(qiáng)，逐步成長為全市城市建設(shè)主力軍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器和服務(wù)民生保障隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到10082億元，南昌成為全省首個(gè)國資總額突破萬億大關(guān)的設(shè)區(qū)市。為推動(dòng)國資國企改革發(fā)展進(jìn)入新階段，我市實(shí)施戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，將市屬國有企業(yè)由“9+1”整合重組為“4+2”，包括南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、南昌市政公用集團(tuán)有限公司、南昌市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、南昌市交通投資集團(tuán)有限公司和南昌軌道交通集團(tuán)有限公司、江鈴汽車集團(tuán)有限公司。此次整合重組有利于市屬國有企業(yè)突出主責(zé)主業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)，把我市國有經(jīng)濟(jì)的布局進(jìn)一步集中在戰(zhàn)略引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)等領(lǐng)域，使市屬國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升。下一步，我市將牢牢把握“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”的原則要求，持續(xù)推動(dòng)國資國企高質(zhì)量跨越式發(fā)展，為深入實(shí)施強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略、打造“一樞紐四中心”增添強(qiáng)勁動(dòng)力。

胡曉海在主持時(shí)強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位要提高站位，始終把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為首要原則，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府決策部署，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)合并、人員整合各項(xiàng)工作。要加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)立集團(tuán)管理結(jié)構(gòu)和管控體系，進(jìn)一步完善國資國企監(jiān)管體系，以實(shí)際行動(dòng)持續(xù)推動(dòng)國資國企改革進(jìn)入深水區(qū)。要當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，在遵循市場化原則的基礎(chǔ)上、保障資產(chǎn)安全的前提下，盤活存量、做大增量，提高主業(yè)規(guī)模和核心競爭力，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)，在新征程上實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用、展現(xiàn)更大作為。

南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、南昌市政公用集團(tuán)有限公司、南昌市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、南昌市交通投資集團(tuán)有限公司主要負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。